Digital Process Management

  • Entwicklung der Digital- und Transformationsstrategie
  • Standardisierung und Digitalisierung von Prozess- und Toollandschaften
  • Verbesserung von Entwicklungsprozessen, Einführung von Reifegradmodellen
  • Optimierung von Geschäftsprozessen mittels Lean Management und CI
  • End2End Analyse der Anforderungen, Systeme und Prozesse
  • Bewertung und Entwicklung von Lösungsansätzen
  • Auswahl und Einführung von Software für Prozessmanagement
  • Planung und Organisation von Schulungen und Workshops